“一些企业为了‘走出去’而‘走出去’，抱有‘别人都出去了，我也要出去’的从众心理，因此往往面临各种风险”，日前，毕马威“一带一路”工作组主管合伙人、投资并购服务中国主管合伙人江立勤对和讯网如是说，在他看来，成功开展海外运营的企业，往往具有清晰的对外投资战略。

事实上，在“一带一路”倡议下，中国企业走出去步伐加快，但有不少企业脱离其国内主业，跨行业地进入到一些政策风险大、投资回报率不稳定、投资回报期较长的市场和行业。对此，江立勤表示，对外投资战略和“一带一路”业务战略是公司整体战略的组成部分，需要能够支持公司整体战略目标的实现，公司应明确海外业务运营在公司的整体业务架构中扮演的角色，以及同公司其他业务能够产生的协同效应。

对中国企业在“一带一路”沿线开展投资，江立勤提出了四点建议。

首先，企业需要审视公司的整体战略目标，明确“一带一路”业务应如何围绕公司整体战略发展目标而展开。在一些对外投资案例中，除了从众心理;还有一些企业则是被海外低价资产所吸引，盲目投资，并未认真分析所购买的资产是否能与公司产生协同效应，是否能够帮助企业实现发展目标，为股东带来收益。

而如果公司制定了清晰、适当的对外投资业务战略，将极有可能避免出现这些问题。比如某软件服务业企业战略愿景是成为“帮助客户在全球获得成功的伙伴”，在这一原则的指引下，其海外投资主要是围绕三个目标来开展的：拓展或加强服务能力、获得人才和客户。

其次，企业需要在“一带一路”业务战略框架下，审慎选择投资行业、地区、标的物和投资方式。

比如，在选择投资方式时，企业可以灵活一些，根据项目具体情况选择合适的方式，包括与当地伙伴展开合作， 不强求控制权，引入财务投资者，或与其他中国企业“抱团出海”，这将大大减少海外投资项目投资风险，丰富企业投资经验，提高项目的成功率。

在选择投资对象时，注重挖掘协同效应的来源和评估并购后整合难度，是需要提醒中国企业重视的两个方面。

第三，企业需要注意防范风险。大多数“一带一路”沿线国家经济欠发达、产业基础薄弱，监管不规范、不透明，政治环境不稳定，这些都给中国企业的运营带来较大风险。

为更好地防范风险，中国企业应建立全方位的风险管理体系，在可行性分析和尽职调查阶段加大投入，积极使用政策性信用保险产品，并寻求富有经验的中介机构的支持。

第四，企业要善于利用各项有利因素，充分享受国家优惠政策。比如：政府对于“一带一路”建设项目非常支持，2017年，税务总局出台文件，加强“一带一路”服务工作;工信部和贸促会也发文，开展支持中小企业参与“一带一路”建设的专项行动;从双边、多边协议看，截至2017年底，中国已经与80多个国家和国际组织签署了100份“一带一路”合作文件。在这些合作文件框架下，企业可以找到很多的投资机会;在金融支持方面，在“一带一路”沿线开展业务的企业可以尝试多个融资渠道，比如亚投行、丝路基金、其他的“一带一路”投资基金、产业基金等。

值得注意的是，在这一波出海潮中，民营企业扮演着重要角色。民营企业决策机制灵活、研发周期短、市场反应迅速，可以在没有被大企业占领的某些细分市场大展拳脚，比如为市场提供定制的产品和服务，或是凭借先进技术为大型项目提供配套支持和服务。如果民营企业能够积极开展“一带一路”业务，将会对“一带一路”建设产生巨大的促进作用。

然而，民营企业在开展“一带一路”业务运营方面也面临不少困难，包括缺乏资金和经验，不熟悉海外投资的环境，缺乏获得投资信息的渠道，对许多海外投资的规则也不是很了解，沟通能力有待于提高等。

对此，江立勤表示，工业和信息化部、中国国际贸易促进委员会发布的《关于开展支持中小企业参与“一带一路”建设专项行动的通知》中，列出了10条举措支持中小企业技术、品牌、营销、服务“走出去”，包括支持展销活动、建立合作平台、鼓励运用电子商务开拓市场、加强信息服务、开展培训等等。如果这些举措能够有效落实，将能极大地促进民营企业开展“一带一路”业务运营。

此外，促进民营企业与国有企业之间组成联合体，共同开展多种形式的境外投资，为民营企业参与“一带一路”建设提供政策和专项资金支持等措施，也将能够有效支持民营企业“走出去”。

比如，在资金支持方面：政府可考虑设立并购基金或对外经济技术合作专项资金，向民营企业、尤其是中小型的民营企业提供贷款优惠;页可考虑成立担保公司，或完善民营企业的信用体系，以缓解民营企业在申请贷款时抵押资产较少的困境;金融机构可以考虑为符合国家鼓励投资项目条件的民营企业的“一带一路”投资项目贷款申请提供“绿色通道”，包括为有实力的民营企业提供优惠贷款利率，减少审批环节、缩短审批时间等优惠措施。