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镇级工业园区转型:腾笼换鸟的支点与杠杆

镇级工业园区作为现代镇级产业的主要载体,部分面临企业低小散乱、产业落后、土地低效共性问题,转型需求迫切。依据福卡智库有关园区升级“9+X”版本的研判,镇级工业园区大多仍处于土地租售的初级阶段。


(资料图片仅供参考)

从园区转型方向来看,主要有工业上楼型、产业社区型、绿色低碳型、智慧赋能型等,但理想与现实的差距还很大。

福卡课题组就“当下镇级工业园区转型问题”展开了会议研讨。会上提出了镇级工业园区四大转型难点:

①转型压力大:待转型企业面大量广,在普遍财政紧约束的当下,转型成本高企,政府更加不堪重负;

②落后企业的去与留:有些“鸡肋”企业尚有一定经济贡献,弃之可惜;

③上海建设用地减量化的主战场在镇区,土地只减不增,发展空间有限;

④面临土地腾退后,无商可招的尴尬;

同时,会上还提出镇级工业园转型需处理好几大关系:

①存量与增量的关系(以存量转型带动增量导入);

②园区与企业的关系(政府与市场);

③土地与资本的关系;

④园区与生态的关系(包括产业生态、自然生态);

⑤园区与社会的关系(以人为本,发展产业同时兼顾配套需求);

⑥时间与空间的关系。

基于以上考虑,会上总结了镇级工业园转型的几大着力点:

①功能复合:单一产业功能向产业、服务、生态等多元功能转变;

②市场主导:采取多元二次开发模式,引入更多社会力量多方参与;

③政策引导:园区转型符合市、区等各级政策要求与考核标准,不能脱离政策范围;

④空间集约化:科学规划,引导既有产业升级与集聚,提高土地利用率;

⑤产业资本化:以资本杠杆撬动社会资本来化解政府财政紧缺问题;

⑥阶段性谋划:在一张蓝图干到底的战略指导下,以时间换空间,分阶段滚动开发。

⑦镇级工业园区转型的支点——复式;杠杆——重组,调整组织。

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