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小米13无疑是成功的，很多网友认为其成功的原因，是通过小屏+直屏设计提供了足够的差异化，后续友商可能会大规模跟进，对于这个想法只能说小米13成功的原因可能并没有那么简单，友商也不一定会大规模跟进，因为各家的目标群体存在差异，照搬不一定有用。

小米线上用户群体的占比更大，在线上小屏的呼声历来很高，小米当初也响应了线上的呼声，接连推出了小米12和小米12S这两款小屏手机，这两款产品具有非常优秀的手感，整体的搭配也是妥妥的高端，结果二者的市场表现并不及预期。

因此到了小米13立项的时候，小米内部对是否继续做小屏手机产生了很大的争议，其中反对的人数超过了半数，理由就是小屏手机的研发难度高，做出来之后市场不一定买账，最后还是在雷军的坚持下，小米13才勉强通过了立项。

在产品上市前夕的订货会上面，小米13再次遇到波折，因为之前的小米12和小米12S损失惨重，大家对小屏手机都有点怕了，而且友商的竞品都是大屏，参数堆料也很猛，如果这次小米13还是没有起色，可能就是几亿乃至十几亿的亏损。

对此雷军认为小屏带来的手感虽不能体现在参数上面，但属于最重要的用户体验，用户上手后马上就可以感知到，而且做高端要有耐心，用户认可需要过程，这个时间往往比大家想象的要长，小米13的希望很大，在雷军的不懈坚持下，大家最终也就同意了。

上面的事情是雷军在今年的演讲会上面和大家分享的，从小米13的经历来看，如果没有雷军的坚持，它应该就不会出现了，雷军之所以坚持，是因为他很清楚 只有认知突破，才能带来真正的成长， 在高端战役中，任何微小成功背后，都是认知的改变和突破。

同时认知的突破也要基于实际情况，雷军坚持做小米13，肯定综合考虑了多方面的因素，选择了最适合的方法，这种成功的经验放在别的厂家身上就不一定能成，而且相关决策的风险肯定不小，雷军作为小米创始人有拍板的担当和能力，其它厂家就不一定有这个条件了。

总的来说， 只有认知突破，才能带来真正的成长， 小米13充分体现了这点，但认知突破到实际落地，这背后的投入以及风险往往都不低，所以我们可以看到这三年多的时间里面，小米投入了上百亿，几万人共同努力，历经跌宕起伏，才迎来阶段性的突破。